FOMO Monday
אני עוקבת אחרי AI באובססיביות. לכם יש עוד דברים לעשות.
תדריך מהיר ובעל עמדה על מה שמשתנה ב-AI, מה זה אומר לעסק שלכם ועל מה שווה לפעול עכשיו.
חמש שאלות, בכל פעם
- מה השתנה?
- מודלים, כלים, הכרזות ויכולות.
- למה זה חשוב?
- במונחים עסקיים, לא במונחי מבחני ביצועים.
- איפה הערך האמיתי?
- ואיפה הטענות מקדימות את הראיות.
- אחרי מה כדאי לעקוב?
- מה מנהלים וארגונים צריכים לשים עליו עין.
- על מה שווה לפעול עכשיו?
- צעד אחד קטן מספיק כדי לעשות השבוע, עם התוצאה שכדאי לחפש.
שלוש ערימות
כל התפתחות שאני מכסה נוחתת באחת מהן. העובדות מגובות במקור, והפרשנות מסומנת כשלי.
התרופה ל-FOMO היא לא עוד חדשות. היא מסנן טוב יותר.
שווה את תשומת הלב
התפתחות משמעותית, ולמה היא יכולה להיות חשובה לאנשים שלכם או לעסק.
שווה לנסות
בדיקה מעשית ותחומה לקהל מסוים, עם התוצאה שתהפוך אותה לשווה.
מקבל יותר תשומת לב ממה שמגיע לו
הערכה מדודה של טענה או מוצר, שמסבירה את המגבלה. היא מבקרת ראיות, אף פעם לא אנשים.
איך תדריך פרטי עובד
- קהל
- הנהלה, יחידה עסקית, כלל החברה או אירוע.
- קצב
- מפגש חד-פעמי או התקשרות קבועה. השם הוא מותג, והלו״ז נקבע יחד איתכם.
- התאמה
- נבנה סביב התחום שלכם, האתגרים שלכם והשאלות שהצוות שואל.
הז׳רגוןתיבת דואר מלאה בניוזלטרים של AI שלא נקראומה עושים בפועלחמש תשובות, בקצב שמתאים לצוות שלכם
תדריך אחד, כמה דרכים לקבל אותו
- מפגש חי לארגון
- תדריך קבוע להנהלה או לכל החברה, בהקשר שלכם.
- הרצאה או תדריך הנהלה
- FOMO Monday חד-פעמי שנבנה לאירוע או ליום הנהלה.
- פתיחה לסדנה מעשית
- קודם התדריך, ואחר כך עבודה מעשית על מה שזה אומר לארגון שלכם.
להביא את התדריך לצוות שלכם.
ספרו לי מי צריך להשתתף ובאיזו תדירות. המפגש הראשון יכול להיות מותאם לתעשייה ולאתגרים שלכם.