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FOMO Monday

Sigo la AI de forma obsesiva. Tú tienes otras cosas que hacer.

Un briefing rápido y con opinión sobre lo que está cambiando en AI, lo que significa para tu negocio y sobre qué vale la pena actuar ya.

Llevar FOMO Monday a tu equipo Cómo funciona un briefing

¿Qué cambió?: Modelos, herramientas, anuncios y capacidades.
¿Por qué importa?: En términos de negocio, no de benchmarks.
¿Dónde está el valor real?: Y dónde las promesas van por delante de la evidencia.
¿Qué deberíamos seguir?: Lo que los líderes y las organizaciones deberían vigilar.
¿Sobre qué vale la pena actuar ya?: Un paso lo bastante pequeño como para darlo esta semana, con el resultado que conviene buscar.

Merece tu atención
Una novedad significativa y por qué podría importar para tu gente o tu negocio.
Vale la pena probar
Una prueba práctica y acotada para un público concreto, con el resultado que haría que valga la pena.
Recibe más atención de la que merece
Una evaluación medida de una afirmación o un producto, que explica la limitación. Critica la evidencia, nunca a las personas.

Público: Un equipo de dirección, una unidad de negocio, toda la empresa o un evento.
Ritmo: Una sesión única o un compromiso periódico. El nombre es una marca; el calendario se acuerda contigo.
Adaptación: Construido en torno a tu sector, tus retos y las preguntas que se hace tu equipo.

la jerga~~una bandeja llena de newsletters de AI sin leer~~lo que haremos de verdadcinco respuestas, con el ritmo que le va a tu equipo

Sesión en vivo para tu organización: Un briefing periódico para un equipo de dirección o toda la empresa, en tu contexto.
Conferencia o briefing de liderazgo: Un FOMO Monday único, preparado para un evento o un retiro.
Apertura de un taller práctico: Primero el briefing, después trabajo práctico sobre lo que significa para tu organización.

Cuéntame quién debería participar y con qué frecuencia. La primera sesión puede adaptarse a tu sector y tus retos.

Llevar FOMO Monday a tu equipo