Asesoría ejecutiva
Una estrategia de AI que sobrevive al lunes por la mañana.
Tienes ideas, herramientas y muchas opiniones sobre AI. Ayudo a tu equipo de dirección a elegir dónde la AI puede generar más valor, acordar las decisiones que importan y respaldarlas con un plan con responsables y medidas.
¿Te suena?
Aquí suele empezar la parte interesante.
- La actividad de AI crece sin una visión compartida de lo que debería lograr.
- La dirección tiene que elegir entre varias prioridades razonables.
- Hay pilotos, pero no está claro cómo llegan a un valor medible.
- Un líder de innovación o de AI necesita un ritmo de trabajo práctico y alineación con la dirección.
la jergaestrategia de centro de excelencia de AIlo que haremos de verdadtres decisiones que tu dirección toma este trimestre
Formatos de trabajo
La duración, los honorarios, los viajes y la disponibilidad se acuerdan contigo. No hay paquetes fijos.
| Formato | Adecuado cuando | El trabajo | Resultados previstos |
|---|---|---|---|
| Sesión de trabajo ejecutiva | Una decisión de la dirección necesita atención. | Preparación, una sesión de trabajo facilitada y una síntesis. | Decisiones, compromisos, responsables y próximos pasos. |
| Diagnóstico estratégico | Hay actividad, pero las prioridades o los bloqueos no están claros. | Una revisión del contexto y de las iniciativas actuales, y conversaciones con las partes interesadas. | Oportunidades ordenadas por valor y esfuerzo, los obstáculos en el camino y un siguiente paso recomendado. |
| Sprint de asesoría | Una prioridad acotada necesita trabajo enfocado. | Sesiones de trabajo, revisión del material existente y análisis enfocado. | Una prioridad acordada, la evidencia que necesita y un plan práctico para el próximo trimestre. |
| Asesoría continua | Un líder o un equipo necesita un socio de pensamiento externo y regular. | Sesiones periódicas y un seguimiento definido. | Apoyo en las decisiones y un ritmo constante de avance medible. |
| CAIO fraccional | La organización necesita una implicación continua en el liderazgo de AI. | Responsabilidades e implicación de liderazgo acordadas. | Una dirección compartida y avances dentro de un mandato definido explícitamente. |
Cómo funciona el trabajo
- Incluye
- Sesiones de trabajo con quienes son responsables de la prioridad, una mirada a lo que ya está en marcha y una síntesis por escrito.
- Tú aportas
- Un patrocinador senior, acceso a las personas relevantes, los planes, pilotos y resultados existentes, un responsable claro de la decisión y disponibilidad suficiente para que el trabajo tenga sentido.
- Te llevas
- Prioridades acordadas, las decisiones que desbloquean y un plan para el próximo trimestre con responsables con nombre.
CAIO fraccional
Liderazgo de AI, con el alcance que encaja.
Para organizaciones que necesitan una implicación continua en el liderazgo, puedo trabajar con el equipo de dirección como Chief AI Officer fraccional. Definimos el mandato, las responsabilidades, la implicación y los límites en torno a las decisiones que tu organización necesita tomar.
- Implicación
- Se acuerda al principio y se revisa a medida que avanza el trabajo.
- Responsabilidades
- Dirección y prioridades de AI, el portafolio de iniciativas, apoyo a las decisiones de la dirección y el camino de la primera prueba a la adopción y al valor medible.
- Límites
- No es disponibilidad diaria, ni desarrollo técnico, ni aprobación regulatoria, ni empleo. La responsabilidad queda dentro del mandato que acordemos.
- En qué se diferencia de la asesoría
- La asesoría responde a una pregunta definida en un trabajo acotado. El rol fraccional es continuo y se sienta con la dirección.
Lo que AMB Insights hace, y lo que no
AMB Insights trabaja en estrategia, alineación de la dirección, modelos operativos y capacidades organizativas. No ofrece implementación técnica completa. Cuando hacen falta socios de implementación, lo digo con claridad y pronto.
Empieza por la decisión que tienes delante.
Cuéntame qué necesita resolver tu equipo de dirección y para cuándo. A partir de ahí encontramos un punto de partida enfocado.