Talleres prácticos
Trae un problema. Llévate una respuesta validada.
Sesiones de trabajo en las que tu gente usa AI en un reto real del negocio y sale con una solución validada y argumentos claros para el siguiente paso.
la jergaprograma de capacitación en AIlo que haremos de verdadun flujo que tu equipo rediseñó en conjunto, antes del almuerzo
Formatos
Puntos de partida para definir el alcance, no paquetes fijos. El tamaño del grupo, la duración, las herramientas y los entregables se acuerdan contigo.
| Formato | Participantes adecuados | Qué hacen | Resultado previsto |
|---|---|---|---|
| Descubrir oportunidades de AI | Líderes y equipos multidisciplinarios | Examinan el trabajo real y eligen oportunidades prometedoras. | Oportunidades ordenadas por valor de negocio y una primera prueba con medidas de éxito. |
| AI para líderes | Equipos de dirección y de gestión | Trabajan implicaciones y decisiones con su propio contexto. | Preguntas, prioridades y acciones de liderazgo. |
| Herramientas y flujos de AI | Equipos profesionales | Prueban herramientas seleccionadas con material adecuado y permitido. | Un borrador de flujo de trabajo útil, una forma de medir el tiempo que ahorra y un plan para mejorarlo. |
| Intraemprendimiento | Personas y equipos de innovación | Aclaran un problema, un usuario, el valor y una prueba. | Un concepto enfocado y un plan de validación. |
| Proyectos listos para el patrocinador | Equipos de proyectos internos | Organizan la evidencia y una petición concreta. | Un documento de decisión o un guion para la conversación con el patrocinador. |
Lo que producen los participantes
Cinco pasos sobre un desafío real que trae el equipo. El entregable es una solución validada para un problema real.
El desafío
Un desafío real del negocio, de un proceso o de la organización.
El 30% de los ingenieros sénior se jubila en cinco años, y su conocimiento no está documentado.
Divergencia
Ideación que termina en ideas de solución innovadoras y priorizadas.
30 ideas, priorizadas hasta un top 5, entre ellas sesiones grabadas de "pregúntame lo que quieras", un gemelo experto con AI y aprendizajes en pareja.
Convergencia
Elegir la mejor idea.
El equipo elige un asistente de AI construido a partir de entrevistas con expertos e informes de incidentes anteriores.
Prototipo
Construir una de las soluciones.
Un asistente que responde preguntas de diagnóstico de fallas citando fuentes, construido a partir de 10 entrevistas con expertos.
Validación
Probar el prototipo.
Ingenieros junior lo usan en tickets reales durante tres semanas, los expertos califican la precisión de las respuestas y la dirección financia la siguiente fase.
EntregableUna solución validada para un problema real.
Trae el caso real. La sesión se construye a su alrededor.
Antes de la sesión
Cada taller se adapta al público, el objetivo, el nivel de conocimiento, el material de trabajo, el acceso a herramientas aprobadas y el tiempo.
- Material real
- Un proceso, una decisión o un proyecto en el que tu equipo trabaja ahora, descrito al nivel que te resulte cómodo compartir.
- Herramientas y acceso
- Acordamos de antemano qué herramientas de AI pueden usar los participantes según tus políticas, para que nadie espere accesos en la sala.
- Las personas adecuadas
- Quienes hacen el trabajo, y alguien que pueda decidir el siguiente paso.
Por favor, no envíes material confidencial de la empresa a través de este sitio. Una descripción general basta para empezar a definir el taller.
Adaptación
- Por sector
- Ejemplos y ejercicios de tu mundo, ya sea salud, finanzas, sector público o industria.
- Por función
- Marketing, HR, operaciones, I+D, legal: los flujos que importan a ese equipo.
- Junto con una conferencia
- La visión general por la mañana, trabajo práctico sobre tu propio reto por la tarde.
- Idiomas
- Inglés, hebreo y español.
Cuéntame qué necesita resolver tu equipo.
Quién participará, de qué es responsable y qué resultado haría que la sesión valga su tiempo. El formato viene después.