חדשנות פנים-ארגונית
דוגמה להמחשה דוגמת עבודה להמחשה, לא סיפור של לקוח.
המצב
בחברה יש תריסר פיילוטים של AI בכמה מחלקות. כל הצוותים נלהבים, וההנהלה לא יודעת לומר אילו מהם ראויים לתקציב של השנה הבאה.
השאלה שהייתי שואלת
איזו החלטה כל פיילוט אמור לשרת, ומי אחראי על ההחלטה הזו?
מה היה משתנה
כל פיילוט מקבל עמוד אחד: המשתמש, הבעיה, הערך שהוא אמור לייצר, מי מחליט, והראיות שיצדיקו את הצעד הבא. פיילוט בלי אחראי מוגדר עוצר עד שיהיה לו אחד.
מה היינו מחפשים
רשימה קצרה יותר שההנהלה יכולה לממן או לעצור בביטחון, עם תאריך לכל החלטה.
מישהו צריך להיות אחראי על מה שקורה אחר כך.
